Narzędzia Lean Manufacturing w produkcji na zamówienie symulacja procesu produkcyjnego

Runda 1 :



Symulacja zakładu produkcyjnego, który produkuje opakowania z kredkami na zamówienie Klienta. Proces produkcyjny opiera się o założenie Klient wszystko kupi.



Na koniec rundy podsumowywane są :

organizacja stanowisk pracy (system 5S)

zasady tworzenia instrukcji operacyjnych (standaryzacji)

wskaźniki efektywności (wykorzystanie przestrzeni, wyłapywanie błędów, długość dróg komunikacyjnych, % standaryzacji procesów i inne)

poziom zadowolenia Klienta



Runda 2 :



Uczestnicy udoskonalają np. procedury działania w przypadku przezbrojenia, schematy działania logistyki wewnętrznej i zewnętrznej, procesy wytwarzania



Na koniec rundy podsumowywane są :

skrócenie czasów przezbrojeń (SMED)

skrócenie czasu dostarczenia gotowego produktu do Klienta (lead time)

eliminacja marnotrawstwa (muda)

poziom zadowolenia Klienta



Runda 3 :



Uczestnicy udoskonalają np. wizualizację informacji na stanowiskach pracy, elementy kontroli jakości, zarządzanie zamówieniami



Na koniec rundy podsumowywane są :

zakres informacji jaki produkt produkować (system Just In Time/wizualizacja)

elementy mogące ułatwić pracę (Kaizen)

podejście do rozwiązywanie problemów (problem solving)

poziom zadowolenia Klienta



Podsumowanie symulacji obejmuje :



wielkość produkcji na każdym z etapów

efektywność produkcji na każdym z etapów

koszty produkcji na każdym z etapów

plusy i minusy każdego z rozwiązań zaproponowanych przez uczestników w celu usprawnienia produkcji

porównanie cech charakterystycznych organizacji produkcji na etapie wyjściowym i na etapie końcowym