Projektowanie systemu budżetowania

1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania:
* cele i zadania w zarządzaniu,
* budżetowanie a metoda SMART,
* budżetowanie celów i zadań,
* cykl zarządzania oparty na budżecie.
2. Funkcje budżetu:
* funkcja organizacyjna budżetu,
* funkcja logistyczna budżetu,
* funkcja finansowa budżetu.
3. Struktura budżetu:
* wymiar rzeczowy budżetu,
* wymiar finansowy (memoriałowy) budżetu,
* wymiar przepływowy budżetu.
4. Metody budżetowania:
* budżetowanie "od góry",
* budżetowanie "od dołu",
* budżetowanie mieszane.
5. Projektowanie procesu budżetowania:
* funkcje i role w procesie budżetowania,
* struktura i kolejność prac budżetowych,
* przepływ produktów w procesie budżetowania,
* procedury budżetowe.
6. Elastyczność budżetu:
* koszty stałe i koszt zmienne w budżecie,
* budowanie relacji pomiędzy pozycjami budżetowymi,
* ustalanie elastycznej linii bazowej.
7. Mierniki oparte na budżecie.
8. Metody przyczynowej analizy odchyleń