System ocen pracowniczych

Korzyści dla uczestników:
Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy i rozwija umiejętności z zakresu projektowania i wdrażania nowoczesnych systemów oceny efektów pracy i potencjału pracowników, prowadzenia rozmowy oceniającej.

Zakres szkolenia:

Identyfikowanie czynników decydujących o skuteczności systemu oceniania w firmie
Projektowanie: dobór kryteriów i metod, przygotowanie arkuszy i procedur, błędy na etapie projektowania i sposoby ich redukowania
Wdrażanie: opracowanie projektu wdrożenia, działania informacyjne i szkoleniowe dla ocenianych i oceniających, administrowanie i modyfikowanie systemów, błędy na etapie wdrażania i sposoby ich ograniczania
Wiązanie rezultatów ocen z systemem zarządzania zasobami ludzkimi firmy: z wynagrodzeniami, szkoleniami i rozwojem pracowników oraz ścieżkami karier

Program szkolenia:

1. Oceny pracownicze jako narzędzie kierowania ludźmi
2. Źródła systemów ocen
3. Funkcje ocen pracowniczych
4. Korzyści systemów ocen pracowniczych
5. Cele systemów ocen pracowniczych
6. Zasady tworzenia systemów ocen
7. Podmioty oceniające
8. Koncepcje oceny pracowników
9. Koncepcje oceny pracy
10. Kompetencyjne narzędzia oceny
11. Metody oceny
12. Przegląd stosowanych narzędzi oceny pracy
13. Prowadzenie rozmowy oceniającej determinanta efektywności systemu ocen pracowniczych
14. Samoocena - 360
15. Wiązanie wyników ocen z - determinanta efektywności systemu ocen pracowniczych
16.główne przyczyny niepowodzeń we właściwym funkcjonowaniu systemów ocen pracowniczych