TPM globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu

Program szkolenia:

Wstęp do produktywności,

Strategie i założenia Lean Manufacturing

Wprowadzenie do systemów wspomagających w wdrożeniu TPM organizacja miejsca pracy System 5S, skrócenie czasu przezbrojenia SMED, Kaizen

Czym jest TPM historia zarządzania,

Określenie strategii TPM dla firmy,

Rozwój koncepcji TPM Breakdown Maintenance, Preventive Maintenance

Rola Działu Utrzymania Ruchu,

Sześć głównych strat,

Wskaźnik efektywności TPM:

efektywność wykorzystania czasu pracy maszyn OEE,

średni czas między awariami MTBF(Mean Time Between Failures)

średni czas napraw MTTR (Mean Time To Repair)

karta przebiegu pracy maszyny

Gospodarka częściami zmiennymi,

Samodzielne przeglądy anomalia

Standardy czyszczenie i konserwacji,

Metoda 5W 5 x dlaczego?



Ćwiczenia.

Obliczenie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia,

Wykorzystanie współczynnika OEE dla obliczenia stawki wynagrodzenia,

Wykres Ishikawy.

Burza mózgów Philips 632



Dodatkowe tematy to:

Komunikacja
Kreatywność
Jako elementy ćwiczeń psychologicznych.