Zarządzanie czasem i kosztami

W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym "instynktowne" podejście do problematyki zarządzania projektami już nie wystarcza. Od kierowników projektów wymaga się skutecznego zarządzania swoim zespołem projektowym, od zespołu zaś posiadania umiejętności współpracy i specjalistycznej wiedzy, ułatwiającej sprawną realizację zamierzonych celów. Dodatkowo wymagania kontrahentów dotyczące skrócenia terminów realizacji oraz obniżenia poziomu kosztów realizacji projektów zmuszają do poszukiwania bardziej efektywnych metod zarządzania projektami.

Podczas poszczególnych szkoleń przekazana zostanie Państwu kompleksowa wiedza z zakresu zarządzania projektami. Dzięki rozbudowanym programom wspólnie znajdziemy odpowiedzi na wiele pytań, w tym m.in.:

- Jak dostosować realizowane projekty do strategii firmy i zaplanowanej struktury organizacyjnej?
- Jak właściwie opracować i wykonać plan projektu?
- Od czego zależy sukces projektu i jakie są przyczyny niepowodzeń?
- Jak szacować i nadzorować koszty projektów oraz identyfikować czynniki ryzyka?
- Jak zarządzać czasem w trakcie realizacji projektów?
- Jak zarządzać zespołem projektowym i budować "dobre relacje" wśród członków zespołu?
- Jak wywierać wpływ i motywować zespół do realizacji założonych celów?

MOŻESZ SKORZYSTAĆ Z JEDNEGO SZKOLENIA BĄDŹ Z CAŁEGO CYKLU !!!

Program szkolenia:

Pierwszy dzień:
1. Określanie kolejności działań, techniki opisu struktury projektu
2. Zasoby projektu w sieci działań
3. Ryzyka projektu, a harmonogram i koszty

Drugi dzień:
1. Techniki szacowania
2. Kontrola kosztów
3. Ocena i prognozowanie projektu
4. Informacja NT. informatycznego wsparcia procesów harmonogramowania i zarządzania czasem, kosztami i zasobami