Akademia Controllingu - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów Stopień II

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
Projektowanie nowoczesnego rachunku kosztów na przykładzie własnego przedsiębiorstwa.
W przerwie pomiędzy I i II stopniem szkolenia Uczestnicy mają za zadanie samodzielnie zaprojektować układ miejsc powstawania kosztów zgodnie z założeniami koncepcji Centrów Kosztów Zasobów. Zadanie to wykonują na przykładzie własnej firmy w oparciu o przekazywane po szkoleniu przykłady oraz modele referencyjne .
1.Rozliczanie centrów kosztów zasobów wspierających na podstawowe centra kosztów (ZPRK/RCA/GPK)
2.Zasady kalkulacji kosztów jednostkowych stałych i zmiennych centrów kosztów zasobów (stawki zużycia zasobów) (ZPRK/RCA/GPK)
3.CASE: Kalkulacja kosztów całkowitych i jednostkowych centrów kosztów zasobów (ZPRK/RCA/GPK)
4.Wyznaczanie poziomów dostępności i wykorzystania (zużycia) centrów kosztów zasobów
5.Zasady kalkulacji kosztów wykorzystanych i niewykorzystanych centrów kosztów zasobów (ZPRK/RCA/GPK)
6.CASE: Stopień wykorzystania zasobów oraz koszty wykorzystane i niewykorzystane centrów kosztów zasobów
7.Działania – istota, rodzaje i zasady wyodrębniania
8.Zasady kalkulacji kosztów działań (ZPRK/RCA/ABC) – nośniki kosztów zasobów
9.CASE: Kalkulacja kosztów działań (ZPRK/RCA/ABC)
10.Finalne i pośrednie obiekty kosztowe (produktu, usługi i klienci) - istota, rodzaje i zasady wyodrębniania
11.Pięć Podstawowych Poziomów Kosztów
12.CASE: Pięć Podstawowych Poziomów Kosztów
13.Wdrażanie i zastosowania nowoczesnego kosztów