Budowanie efektywnego zespołu Zarządzanie i motywowanie zespołu

Budowanie zespołu:
Proces grupowy. Jakie procesy psychologiczno-socjologiczne zachodzą w grupie i co z tego wynika dla menedżera?
Czym kierować się dobierając ludzi do zespołu?
Cechy efektywnych zespołów
Rodzaje zachowań w zespole
Komunikacja w zespole

Zarządzanie zespołem:
W jaki sposób zarządzać kompetencjami pracowników?
Jak wyznaczać zadania, cele - ilościowe i jakościowe ?
Planowanie zadań
Jak organizować pracę?
Jak kontrolować, żeby nie czuć dyskomfortu?
Jak koordynować to, co sami zaplanują?
Jak być autorytetem?
"Ludzka twarz" czy "twarda ręka" szefa?
Pułapki zarządzania
Coaching - cechy i umiejętności dobrego coacha
Coaching - zasady udzielania Feedback
Narzędzia i Techniki w pracy zespołowej

Motywowanie zespołu:
Teorie motywowania
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna pracownika
Nowe narzędzia motywacyjne
Konstruktywna pochwała i konstruktywna krytyka
Znaczenie świętowania sukcesu
Fakty i mity dotyczące nagradzania pracowników

Trudne momenty w pracy zespołu:
Jak przekazywać niepopularne decyzje i wydawać polecenia?
Jak dyscyplinować pracowników?
Jak radzić sobie z narzekaniem i brakiem entuzjazmu w zespole?
Menedżer w obliczu konfliktu między pracownikami

Celem szkolenia jest:
Doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako menadżera.
Rozwój umiejętności menedżerskich i zdolności interpersonalnych.
Zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników.
Uczestnicy warsztatów poznają zasad efektywnej komunikacji z zespołem i osiągną wyższy poziom umiejętności zarządzania zespołem pracowników.