Controlling finansowy w firmie

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z różnymi metodami i formami efektywnego zarządzania środkami pieniężnymi, budżetowania kapitałów, pomnażania i generowania dochodów w różne przedsięwzięcia finansowe przy minimalizacji ryzyka.


Controlling i narzędzia controllingu
1. Controlling – charakterystyka.
2. Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym.
3. Controlling w działalności przedsiębiorstwa.
4. Organizacja controllingu.
5. Kto to jest Controller?
6. Planowanie działalności przedsiębiorstwa.
7. Budżetowanie – krok po kroku.
8. Analiza budżetu – odchyleń.
9. Instrumenty controllingu:
o controlling sprzedaży (marketingu)
o controlling inwestycji
o controlling finansowy
10. Controlling – praktyczne przykłady.
11. Koszty jako najtrudniejszy element budżetowania.
12. Budżetowanie – praktyczny przykład.


Analiza sprawozdań finansowych jako narzędzie controllingu
1. Analiza danych w sprawozdaniu finansowym:
o analiza bilansu
o analiza rachunku zysków i strat
o analiza rachunku przepływów pieniężnych
o skąd czerpać więcej informacji?
2. Analiza wyników finansowych na przykładzie wskaźników:
o wskaźniki płynności
o wskaźniki rentowności
o wskaźniki zadłużenia
o wskaźniki obrotowości
o jak samemu zbudować wskaźnik
o ograniczenia analizy wskaźnikowej
3. Jak szybko zdiagnozować problem?
4. Rachunkowość kreatywna - co to takiego?
5. Analiza sprawozdania finansowego na przykładach (case study).