Controlling inwestycyjny - zarządzanie procesem inwestycyjnym

Dzień I

1. Zarządzanie projektami inwestycyjnymi:
- Istota projektu, w tym projektu inwestycyjnego
- Zarządzanie projektami i procesem inwestycyjnym

2. Budowa i struktura projektu inwestycyjnego:
- Analiza strategiczna – cele i zakres projektu
- Planowanie projektu inwestycyjnego
- Dane wejściowe – jak skutecznie je zebrać i przeanalizować
- Efektywność biznesowa działań w projekcie inwestycyjnym
- Zasady ujmowania przychodów i kosztów
- Ryzyka projektowe

3. Planowanie przepływów finansowych:
- Nakłady a koszty
- Amortyzacja i jej wpływ na opłacalność
- Popyt i jego wpływ na wielkość sprzedaży
- Planowanie kosztów bezpośrednich, wielkości zatrudnienia
- Planowanie kosztów pośrednich
- Planowanie kapitału pracującego (zapasy, należności, zobowiązania)
- Obsługa finansowa inwestycji
- Rachunek zysków i strat, cash flow, bilans

Dzień II

4. Analiza efektywności i opłacalności.
- Istota analizy wskaźnikowej
- Analiza wskaźnikowa: rentowności, płynności, zadłużenia, sprawności zarządzania
- Analiza opłacalności projektu (Payback, Discount Payback, NPV, NTV, PI, IRR, MIRR)

5. Analiza wrażliwości i analiza scenariuszowa

6. Case study – analiza strategiczna i biznesplan