Program
1. PROCESY CZY KOSZTY? – OTO JEST PYTANIE …
2. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PODMIOTU OCHRONY ZDROWIA
Osoby zajmujące się ewidencją kosztów i kalkulacją kosztów leczenia pacjentów, powinny być wyposażone w wiedzę z zakresu rachunku kosztów, umożliwiającą dostarczenie poprawnej i pełnej informacji o kosztach i „przychodach” (poziomie refundacji) podmiotu.
3. TRADYCYJNY A NOWOCZESNY RACHUNEK KOSZTÓW PODMIOTU OCHRONY ZDROWIA
Sposób prezentacji informacji kosztowej ma znaczenie. Zdecydowana większość podmiotów ochrony zdrowia stosuje tradycyjne rachunki kosztów, koncentrujące się na arbitralnym rozliczaniu kosztów, co skutkuje brakiem rzetelnej informacji o kosztach leczenia pacjenta i rozbieżnościach pomiędzy kalkulacjami podmiotu a płatnikiem (NFZ). Nowoczesne rachunki kosztów, kładące nacisk na szczegółowość informacji wejściowej i przyczynowo – skutkowe zasady rozliczeń dają możliwość poznania faktycznych kosztów leczenia pacjentów. Co więcej forma prezentacji elementów składowych, zasad rozliczeń i wyników jest łatwo zrozumiała przez szerokie grono pracowników (włączając w to personel biały).
4. RACHUNEK KOSZTÓW ZGODNY Z ROZPORZĄDZENIEM MINISTRA ZDROWIA Z DNIA 8 LIPCA 2015 ROKU – WPROWADZENIE
Zasady identyfikacji i gromadzenia kosztów faktycznie poniesionych w systemie finansowo – księgowym
Zasady kalkulacji kosztu świadczenia opieki zdrowotnej w module kontrolingowym
Załącznik 1 do rozporządzenia – omówienie
Załącznik 2 do rozporządzenia – omówienie
Załącznik 3 do rozporządzenia – omówienie
5. STRUKTURA ZASOBOWO-PROCESOWEGO RACHUNKU KOSZTÓW (ZPRK/RCA) W PODMIOTACH OCHRONY ZDROWIA
Dlaczego zasobowo-procesowe podejście do kosztów jest promowane przez uznane międzynarodowe organizacje zrzeszające księgowych i controllerów?
Elementy zasobowo-procesowego rachunku kosztów
Przyczynowo- skutkowe zasady rozliczeń
6. CASE: ZASOBOWO-PROCESOWY RACHUNEK KOSZTÓW W EUROMED S.A.
Case „Zasobowo-procesowy rachunek kosztów w EuroMed S.A.”, to cześć praktyczna szkolenia, gdzie uczestnicy podzieleni na zespoły projektują zaawansowany, przyczynowo skutkowy rachunek kosztów przykładowego szpitala. Podczas ćwiczenia omawiane są zasady wyodrębniania zasobów, procedur medycznych oraz finalnych i pośrednich obiektów kosztowych. Ćwiczenie to w doskonały sposób pozwala zrozumieć ideę funkcjonowania najbardziej zaawansowanego rachunku kosztów oraz potencjał informacji menedżerskich, jaki jest on w stanie dostarczyć.
7. WPROWADZENIE DO ROZLICZANIA I KALKULACJI KOSZTÓW PACJENTA W ZPRK/RCA:
Stałe i zmienne koszty podmiotu ochrony zdrowia
Interpretacja wyników rozliczania i kalkulacji kosztów zasobów oraz działań/procedur medycznych
Interpretacja wyników rozliczania i kalkulacji kosztów oraz „rentowności” procedur / pacjentów / JGP
8. POZIOMY DOSTĘPNOŚCI I WYKORZYSTANIA (ZUŻYCIA) ZASOBÓW PLUS PROBLEM GOTOWOŚCI
9. POMIAR CZASÓW STANDARDOWYCH PROCEDUR MEDYCZNYCH A WYKORZYSTANIE ZASOBÓW
10. CASE – KALKULACJA KOSZTÓW PROCEDUR MEDYCZNYCH Z WYKORZYSTANIEM ZPRK
11. PODSUMOWANIE
1. PROCESY CZY KOSZTY? – OTO JEST PYTANIE …
2. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PODMIOTU OCHRONY ZDROWIA
Osoby zajmujące się ewidencją kosztów i kalkulacją kosztów leczenia pacjentów, powinny być wyposażone w wiedzę z zakresu rachunku kosztów, umożliwiającą dostarczenie poprawnej i pełnej informacji o kosztach i „przychodach” (poziomie refundacji) podmiotu.
3. TRADYCYJNY A NOWOCZESNY RACHUNEK KOSZTÓW PODMIOTU OCHRONY ZDROWIA
Sposób prezentacji informacji kosztowej ma znaczenie. Zdecydowana większość podmiotów ochrony zdrowia stosuje tradycyjne rachunki kosztów, ko...
Rozwiń program
