Controlling i rachunkowość zarządcza w firmie

I. Wprowadzenie

1. Controlling (rys historyczny, zadania, funkcje, użycie w firmie, rodzaje controllingu)
2. Rachunkowość zarządcza (zadania, funkcje, wykorzystanie w zarządzaniu)
3. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
4. Controlling a rachunkowość zarządcza (umiejscowienie)
5. System Rachunkowości zarządczej i Controllingu

II. Rachunek kosztów jako narzędzie Controllingu operacyjnego

1. Charakterystyka kosztów w przedsiębiorstwie (wariant porównawczy, wariant kalkulacyjny, koszty bezpośrednie i pośrednie, koszty stałe oraz zmienne)
2. Elementy kalkulacji kosztów
3. Rachunek kosztów pełnych
4. Rachunek kosztów zmiennych
5. Rachunek kosztów działań (Rachunek ABC)
6. Rachunek kosztów standardowych
7.Rachunek kosztów doskonalenia (Kaizen costing)

III. Próg rentowności jako podstawowe narzędzie badania opłacalności

1. Próg rentowności – jeden produkt, jeden asortyment
2. Próg rentowności – wiele produktów, zróżnicowany asortyment
3. Analiza wrażliwości progu rentowności
4. Zdolności produkcyjne a próg rentowności

IV. Rachunkowość ośrodków odpowiedzialności

1. Centra kosztów
2. Centra zysków (wyników)
3. Centra inwestycji
4. Analiza rentowności, opłacalności poszczególnych ośrodków

V. Proces budżetowania

1. Charakterystyka procesu budżetowania
2. Budowa budżetów
3. Analiza odchyleń