Dobre praktyki rozstania z pracownikiem

1. Rozwiązanie stosunku pracy – przyczyny i formy
Indywidualne zwolnienia pracowników – ważne procedury i terminy
Zwolnienia grupowe oraz indywidualne z przyczyn ekonomicznych – przepisy prawa, procedury, zasady selekcji pracowników do zwolnienia
Wypowiedzenie warunków zatrudnienia jako alternatywa zwolnienia
Zwolnienie pracownika w trybie dyscyplinarnym - procedury
Minimalizowanie ryzyka odpowiedzialności odszkodowawczej pracodawcy w związku ze zmianą warunków zatrudnienia i rozwiązaniem stosunku pracy
Wypowiedzenie pracownika – obowiązki pracodawcy

2. Rozstanie z pracownikiem w praktyce
Spotkanie ze zwalnianym pracownikiem
Przygotowanie spotkania – czas, miejsce, uczestnicy, dokumenty
Możliwe reakcje pracowników i sposoby radzenia sobie z nimi
Zwolnienia pracowników a obowiązek przestrzegania przepisów prawa w zakresie zakazu dyskryminacji, zarzutu mobbingu, naruszenia dóbr osobistych pracownika oraz ochrony danych osobowych
Rozstanie z inicjatywy pracownika
Lista kontrolna pracodawcy
Jak rozstać się z klasą, aby nie palić mostów?

3. Łagodzenie skutków zwolnień
Zarządzanie komunikacją wewnętrzną – przekaz informacji, poufność, rola menedżerów liniowych, radzenie sobie z „syndromem ocalonych”
Możliwości łagodzenia skutków zwolnień pracowników – obligatoryjne i dobrowolne
Program outplacement - zakres, korzyści, koszty
Jak wybrać program wsparcia dopasowany do potrzeb pracowników?