Program
Opis szkolenia:
Nawet najlepsi testerzy nie będą pracować wydajnie, jeśli ich zespołem nie będzie kierował odpowiednio do tego przygotowany lider. To właśnie na barkach menedżera spoczywa odpowiedzialność za sukces grupy. Nie tylko wiedza teoretyczna związana z domeną testowania czyni kierownika zespołu dobrym menedżerem. Dobry Menedżer Testów zna mocne i słabe strony całej grupy, a także każdego z jej członków z osobna. Wie, jak motywować zespół, planować pracę i jak optymalnie przydzielać zadania. Szkolenie to jest alternatywą dla opierających się na teorii kursów certyfikowanych ISTQB.
Większa część szkolenia ma formę laboratorium, podczas którego uczestnicy testują przygotowane przez nas aplikacje, tworzą plany testów, monitorują proces testowania, analizują raporty i wyniki. W tym celu zapewniamy salę szkoleniową z odpowiednią infrastrukturą i komputerem dla każdego z uczestników.
Tematyka:
1. Organizowanie testowania
Testowanie a zapewnienie jakości
Wartość biznesowa testowania
Psychologia testowania oprogramowania
Testowanie w perspektywie członków zespołów projektowych
Niezależność testowania
Metody pozyskiwania testowania
Rekrutacja testerów
2. Modele tworzenia oprogramowania dla zaawansowanych
Wodospad
Model V
Model W
Testowanie iteracyjne
Agile
3. Proces testowy
Przykłady procesów testowych
Proces testowy ISO/IEC 29119
Projektowanie procesu testowego
TPI i TMMI
4. Zarządzanie testami w różnych warunkach
Wielkość organizacji
Poziomy testów
Typy testów
Testy eksploracyjne
5. Planowania testów
Budowanie planów
Plan jako narzędzie zarządzania
Strategia testowania
Środowisko testowe
Ryzyko
Estymacje
6. Kontrola, raporty z testów
7. Narzędzia wspierające testowanie
Umiejętności słuchaczy przed:
Szkolenie wymaga znajomości podstaw testowania.
Umiejętności słuchaczy po szkoleniu:
Szkolenie stanowi przygotowanie do pracy na stanowisku zarządzającym testami. Uczestnik kursu będzie gotowy do podjęcia samodzielnych zadań menedżera, kierownika czy też lidera testów. Posiądzie umiejętność zbierania wymagań, planowania testów, zarządzania pracą swoją i innych członków zespołu. Kursant dowie się jak przygotować dobry plan i raport z testów, pozna psychologię zespołów testerskich i ich współpracę z programistami.
Cena:
Od 800 PLN netto za osobę za dzień szkolenia. Rabaty już dla grup dwuosobowych.
Metoda:
Szkolenie połączone z praktycznymi przykładami.
Prowadzący: jedynie praktycy o umiejętnościach mentorskich i coachingowych. Teoretyków brak.
"Zapytaj o to szkolenie"
Terminy szkoleń internetowych i zamkniętych: do ustalenia
Terminy szkoleń otwartych: - sprawdź terminy
Kod szkolenia: DTM001
Nazwa szkolenia: Dobry Menedżer Testów
Czas trwania: 3 dni
Typ: zamknięte, otwarte
Opis szkolenia:
Nawet najlepsi testerzy nie będą pracować wydajnie, jeśli ich zespołem nie będzie kierował odpowiednio do tego przygotowany lider. To właśnie na barkach menedżera spoczywa odpowiedzialność za sukces grupy. Nie tylko wiedza teoretyczna związana z domeną testowania czyni kierownika zespołu dobrym menedżerem. Dobry Menedżer Testów zna mocne i słabe strony całej grupy, a także każdego z jej członków z osobna. Wie, jak motywować zespół, planować pracę i jak optymalnie przydzielać zadania. Szkolenie to jest alternatywą dla opierających się na teorii k...
Rozwiń program
Terminy
Cena
2952 zł brutto/ całość (2400 zł netto)
Miejsce szkolenia
Ul. Sokolska 33/173
40-086 Katowice
Polska
Tymczasowo brak kontaktu mailowego ze szkołą
Ostatnia aktualizacja: 27 kwiecień 2012