Headhunting i rekrutacja specjalistów w branży IT - 29-30 marca 2017 r. - Warszawa

1. Rynek pracy IT
• Rynek kandydata
• Prognozy na przyszłość
• Strategia rekrutacji pracowników IT w naszej organizacji

2. Tradycyjna rekrutacja a aktywne pozyskiwanie specjalistów
• Czym różni się headhunting od rekrutacji? Dlaczego tradycyjna rekrutacja jest nieskuteczna wobec pracowników IT?
• Sposoby docierania do najlepszych kandydatów na rynku IT
• Najlepszy pracownik na rynku IT kontra najbardziej optymalny pracownik dla naszej firmy

3. Warsztat profesjonalnego rekrutera IT
• Podstawowa wiedza w obszarze IT
• Struktura działu IT: kto jest kim
• „Top technologie”
• Opis stanowiska jako podstawa do stworzenia profilu optymalnego kandydata
• Współpraca z działem IT w naszej organizacji

4. Rozmowa kwalifikacyjna
• Przygotowanie do rozmowy
• Jak czytać cv
• Podstawowe zagadnienia do rozmów ze specjalistami IT : jak zrozumieć i być rozumianym
• Rozmowa
• Rola pierwszego wrażenia
• Szablony pytań
• Uzyskanie kluczowych informacji o kandydacie
• Jak notować i się nie zgubić
• Trudne pytania kandydata
• Budowanie motywacji u kandydata (techniki wywierania wpływu)
• Jak rozpoznać techniki manipulacji kandydata

5. Dylematy profesjonalnego rekrutera IT
• W czym tkwi potencjał naszej organizacji, czyli co mamy do zaoferowania kandydatom?
• Czy nasz proces rekrutacyjny jest optymalny (etapy, czas trwania)?
• Co oferują kandydatom IT inne firmy?
• Negocjacje z kandydatami
• Sytuacje, kiedy rekrutowany pracownik ostatecznie nie przyjmuje oferty
• Sytuacje, kiedy pracownik wycofuje się z podjęcia pracy w naszej organizacji
• Optymalizacja czasu podczas procesu rekrutacji

6. Klasyczne błędy rekruterskie
• Co poszło nie tak?
• Lessons learnt: wnioski i usprawnienia na przyszłość

7. Dalszy rozwój kompetencji rekruterskich w obszarze IT
• Jak i gdzie szukać informacji o rynku IT
• Nasz wpływ na retencję pracowników w naszym dziale IT

Podsumowanie szkolenia