Kontrola zarządcza w praktyce - warsztaty planowania działalności i zarządzania

Pojęcie kontroli zarządczej
Organizacja kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
Koordynacja zadań kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
Powierzenie uprawnień i obowiązków w kontroli zarządczej
Rola kierownika jednostki w kontroli zarządczej
Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
Procedury kontroli zarządczej
Zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej:
struktura zarządzania ryzykiem,
wdrożenie zarządzania ryzykiem,
identyfikacja, analiza, ocena i hierarchizacja ryzyka,
postępowanie wobec ryzyka,
polityka zarządzania ryzykiem.
Samoocena kontroli zarządczej:
obowiązek wynikający ze Standardów kontroli zarządczej,
sporządzanie kwestionariuszy samooceny,
proces przeprowadzania samooceny.
Kontrola zarządcza a audyt
Kontrola inspekcyjna a kontrola zarządcza
Oświadczenia o stanie kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza a odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
Warsztaty w zakresie tworzenia procedur kontroli zarządczej, ustanawiania celów i mierników realizacji celów, zarządzania ryzykiem oraz przygotowania kwestionariuszy samooceny