Microsoft Project - podstawy zarządzania projektami

Na kursie uczestnik dowie się, jak umiejetnie wykorzystywać narzędzie Ms Project by stworzyć harmonogram zadań, gospodarować zasobami i monitorować realizację poszczególnych etapów projektu.

Wprowadzenie
Definicja projektu

Kluczowe zasady tworzenia projektów

Model trójkąta

Obsługa
Instalacja aplikacji

Charakterystyka MS Project

Pomoc

Zapisywanie, wyszukiwanie, otwieranie projektu

Podstawowe widoki

Harmonogram
Reguły tworzenia harmonogramów

Typy harmonogramów

Kalendarze projektowe

Wprowadzanie zadań do harmonogramu

Edycja zadań w harmonogramie

Czas trwania zadań

Czas ciągły zadań

Czas szacowany w zadaniach

Priorytet projektu i zadań

Współzależności pomiędzy zadaniami

Wyprzedzenie i zwłoka

Kamienie milowe

Wizualizacja zadań w różnych widokach

Optymalizacja harmonogramu
Ograniczenia w zadaniach

Termin ostateczny

Zadania krytyczne

cieżka krytyczna

Zapas czasu w projekcie

Skracanie ścieżki krytycznej

Dostosowanie widoków

Zasoby
Definicja zasobów

Koszty zmienne zasobów

Koszty jednorazowego wykonania

Tabele stawek

Dostępność zasobów

Praca - definicja

Stałe w równaniu pracy

Nakłady pracy

Alokacja zasobów

Przeciążenia zasobów

Bilansowanie zasobów

Koszty
Koszty stałe

Kontrola kosztów

Koszty projektu, zadań, zasobów i pracy

Realizacja projektu
Metody realizacji projektu

Plan bazowy

Analiza stanu

Analiza odchyleń

Zmiany w projekcie

Raporty
Raporty w MS Project

Tworzenie raportów użytkownika

Wyszukiwanie danych
Sortowanie danych

Filtry

Grupowanie danych