Microsoft Project Standard 2010 - podstawy pracy z projektem

Rozdział 1 Wprowadzenie do zarządzania projektem
1. Właściwości projektu
2. Model trójkąta
3. Zarządzanie projektem za pomocą Microsoft Project:
a. Różne wersje Microsoft Project
b. Narzędzie a metodyka
Rozdział 2 - Tworzenie harmonogramu
1. Określenie sposobu układanie harmonogramu
2. Kalendarze
3. Tworzenie listy zadań
4. Określenie relacji między zadaniami
5. Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych
6. Metoda podstawowej ścieżki krytycznej
Rozdział 3 - Zasoby
1. Typy zasobów
2. Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów
3. Właściwości zasobów
4. Zarządzanie arkuszem zasobów
Rozdział 4 Przydziały - podstawy
1. Przydzielanie zasobów typu praca do zadania
2. Modyfikacja przydziału
3. Przydzielanie zasobów pozostałych typów zasobów
4. Przydzielanie tabeli kosztów do zadań
Rozdział 5 Śledzenie postępów prac
1. Plan bazowy
2. Plan pośredni
3. Aktualizacja projektu
4. Aktualizacja zadań
5. Praktyczne wskazówki nadzorowania realizacji projektu
Rozdział 6 Wstęp do raportowania
1. Wykorzystywanie różnych tabel danych programu
2. Wykorzystywanie wbudowanych raportów Microsoft Project
a. Wskazówki dotyczące współpracy Project z innymi aplikacjami Microsoft Office