Microsoft Project wstęp do efektywnego administrowania projektami

Plan szkolenia
------------------------------------

Zapoznanie się z programem Microsoft Project
* Omówienie środowiska programu
* Omówienie menu oraz pasków narzędzi
* Przegląd widoków
* Jak rozpocząć projekt?

Omówienie opcji oraz właściwości kalendarzy
* Podstawowe informacje na temat kalendarzy
* Zasady poprawnego tworzenia kalendarzy
* Dobre praktyki związane z dodawaniem zmian do kalendarza
* Kalendarz projektu

Administracja zadaniami
* Omówienie zasad SPP - Struktury Podziału Pracy
* Punkty kontrolne
* Zadania powtarzające się
* Prognozowanie długości czasu trwania zadania
* Zasady fragmentacji zadań
* Ustalanie sekwencji wykonywania zadań
* Rodzaje połączeń między zadaniami
* Tworzenie terminów ostatecznych

Administracja zasobami
* Rodzaje zasobów (Koszt,Praca,Materiał)
* Zarządzanie zasobami w czasie
* Fluktuacja stawek (w zależności od czynności oraz czasu)
* Tworzenie relacji między zasobami oraz zadaniami
* Estymacja kosztu zadania z kosztu zasobu
* Omówienie rodzajów zadań
* Harmonogramowanie zadania do nakładu pracy
* Tabele oraz stawki kosztów - omówienie i zastosowanie

Zarządzanie kosztami projektowymi
* Omówienie kosztów zmiennych
* Omówienie kosztów stałych
* Tworzenie budżetu projektu
* Jak efektywnie korzystać ze statystyki projektu

Dobre praktyki optymalizowania projektów
* Lokalizowanie zasobów przeciążonych
* Zarządzanie zasobami przeciążonymi
* Optymalizacja czasu trwania projektu
* Tworzenie ścieżek krytycznych

Raportowanie
* Tworzenie i właściwości raportów z poszczególnych grup
* Tworzenie i właściwości raportów wizualnych

Zarządzanie realizacją projektu (przegląd wartości rzeczywistych)
* Omówienie planów bazowych
* Omówienie planów pośrednich
* Dane rzeczywiste
* Omówienie linii postępu
* Zarządzanie kosztami

Tworzenie samodzielnego projektu
* Opracowanie harmonogramu