Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół (Limitowana Edycja)

Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.

1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:
o kluczowe umiejętności menedżerskie
o charakterystyka efektywnego zespołu

2. Diagnoza zespołu:
o identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu
o rozkład talentów w zespole
o wprowadzanie zmian
o dobór ludzi do zespołu

3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:
o wizja i wartości
o dialog z zespołem
o operowanie metaforą

4. Motywowanie zespołu:
o fakty i mity dotyczące motywowania
o praktyczne implikacje teorii motywacji
o korzyści i zagrożenia delegowania zadań

5. Szkolenie i kontrola podwładnych:
o sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników
o jak kontrolować pracę podwładnych ?
o udzielanie informacji zwrotnej

6. Wystąpienia przed grupą:
o expose menedżera
o efektywne spotkania zespołu
o komunikowanie celów i zadań

7. Style zarządzania:
o poziomy kompetencji pracowników
o dobór stylu zarządzania

8. Kształtowanie umiejętności liderskich:
o kierownik czy lider ?
o kierunki działania lidera
o jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie

9. Rozwiązywanie problemów:
o sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi
o model rozwiązywania konfliktów
o asertywność szefa

10. Podsumowanie i wnioski:
o jak odnieść sukces ?
o indywidualny plan działania