Podstawy Zarządzania Projektami

Dzień I
Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami
Problemy oraz nieprawidłowości w trakcie zarządzania projektami
Uwarunkowania powodzenia projektu
Analiza otoczenia projektu
Relacje pomiędzy strukturą firmy/ strategią przedsiębiorstwa a realizacją projektu
Cykl życia projektu
Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy
Dzień II
Pojęcie struktury podziału prac i jej definiowanie
Diagram sieciowy i harmonogram realizacji projektu
Określenie, planowanie i sterowanie zasobami niezbędnymi do realizacji projektu
Metody tworzenia budżetu i administrowanie finansami projektu
Dzień III
Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; zarządzanie konfliktami
Monitoring i kontrola realizacji projektu
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM