Przywództwo w zespole projektowym

Wprowadzenie do psychologii kierowania

Przywództwo

Styl kierowania

Styl komunikowania

Determinanty wyboru stylu osobiste i organizacyjne

Konsekwencje wybory stylu i praktyka stosowania



Kierowanie zespołami projektowymi

Zasady funkcjonowania zespołów pracowniczych

Uwarunkowania efektywności zespołów

Dobór członków zespołów, role zespołowe i ich diagnoza

Komunikowanie w zespołach projektowych

Przeszkody w sprawnej komunikacji i sposoby jej usprawnienia

Patologia zespołów i metody radzenia sobie z nimi



Psychologiczne instrumenty zarządzania

Zarządzanie przez wzmocnienie pozytywne

Zarządzanie przez motywację

Techniki wpływu społecznego

Istota i funkcje motywowania pracowników

Formy motywowania pracowników



Psychologia mechanizmu oceny pracowników

Opór przed dokonywaniem oceny i techniki jego przełamywania

Opór przed oceną i metody jego przełamywania

Błędy w procesie oceny ich rodzaje i sposoby unikania



Rozwiązywanie konfliktów

Źródła powstawania konfliktów

Własny styl rozwiązywania konfliktów autodiagnoza

Konflikty w różnych fazach realizacji projektu



Przewodzenie w zespole a efektywność

Warunki efektywności zespołów projektowych

Pomiar efektywności

Organizacja pracy własnej i zespołu

Wyznaczanie celów, delegowanie zadań i egzekwowanie

Rozwiązywanie problemów w zespole: techniki, determinanty i ograniczenia

Planowanie działań proefektywnościowych w zespole projektowym