Program
Podstawowym celem szkolenia jest wyjaśnienie praktycznych problemów w sporządzeniu sprawozdań.
SZCZEGÓŁY MERYTORYCZNE
- Sprawozdawczość za 2015 r.
- Planowanie zamówień na 2016 r.
- Kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w planowaniu i szacowaniu wartości zamówień
TRENER SZKOLENIA
Ewaryst Kowalczyk
Doświadczony wykładowca, prawnik, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji UAM w Poznaniu. Zajmuje się prawem związanym ze współpracą pomiędzy sektorem publicznym oraz prywatnym, a w tym m.in.: zamówieniami publicznymi, partnerstwem publiczno-prywatnym, działalnością pożytku publicznego, pomocą publiczną, dyscypliną
finansów publicznych.
PEŁNY PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie
1. Kiedy zobowiązanie jest zamówieniem publicznym?
2. Jak odróżnić zamówienia od innych wydatków?
3. Zasady poprawnego ustalenia wartości zamówienia w kontekście sprawozdawczości
Sprawozdawczość za 2015 r.
1. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych podlegających PZP
- Ustalenie terminu udzielenia zamówienia
- Ustalenie wartości zamówienia
- Umowy wieloletnie
- Zamówienia z wolnej ręki w sprawozdawczości
o Zamówienia dodatkowe
o Zamówienia uzupełniające
- Umowy ramowe
2. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych do 30 tys. euro. Od czego należy zacząć?
- Ustalenie terminu udzielenia zamówienia
- Ustalenie wartości zamówienia
- Wartość zamówienia
- Zakres sprawozdawczości
- Wzór sprawozdania
3. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych wyłączonych ze stosowania PZP
- Różne przykłady zamówień wyłączonych z PZP w sprawozdawczości
- Dotacje w sprawozdawczości
- Umowy dotyczące nieruchomości w sprawozdawczości
4. Jak dokumentować zamówienia wyłączone ze stosowania ustawy na potrzeby sprawozdawczości?
5. Na czym polega sprawozdawczość zamawiających sektorowych?
6. Trudne elementy sprawozdania
7. Osoby odpowiedzialne w zakresie sprawozdawczości. Jakie są konsekwencje za błędne sprawozdania?
8. Obowiązki rejestracyjne
Planowanie zamówień na 2016 r.
1. Jakie są wymagania poprawnego planowania zamówień publicznych?
2. Plan finansowy a plan zamówień publicznych
3. Szacowanie wartości zamówienia – jak to robić?
- Ustalenie wartości zamówienia dla zamówień długotrwałych
- Szacowanie wartości zamówień realizowanych w ramach projektów finansowanych ze środków UE
- Szacowanie na przykładach
4. Zamówienie nieprzewidziane w praktyce
- Szacowanie wartości zamówień nieprzewidzianych
- Realizacja planu zamówień publicznych a wydatki nieplanowane
- Korekty planu zamówień publicznych
5. Kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w planowaniu i szacowaniu wartości zamówienia
Podstawowym celem szkolenia jest wyjaśnienie praktycznych problemów w sporządzeniu sprawozdań.
SZCZEGÓŁY MERYTORYCZNE
- Sprawozdawczość za 2015 r.
- Planowanie zamówień na 2016 r.
- Kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w planowaniu i szacowaniu wartości zamówień
TRENER SZKOLENIA
Ewaryst Kowalczyk
Doświadczony wykładowca, prawnik, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji UAM w Poznaniu. Zajmuje się prawem związanym ze współpracą pomiędzy sektorem publicznym oraz prywatnym, a w tym m.in.: zamówieniami publicznymi, partner...
Rozwiń program
