TRENING MANAGERSKI - Nowoczesne strategie zarządzania zespołem

Szef, manager, kierownik, dyrektor to bardzo szeroka i niezwykle odpowiedzialna rola. To osoba, która dba o odpowiednią motywację, wsparcie i rozwój swojego zespołu, służy pomocną dłonią przy osiąganiu przez zespół sukcesów, jest oparciem w przypadku porażek. Uczestnicy naszych warsztatów dowiedzą się, jak osiągnąć kolejny stopień w dążeniu do mistrzostwa w kierowaniu i motywowaniu ludzi.

PROGRAM:

KREOWANIE POSTAWY LIDERA- ODKRYCIE WŁASNEGO POTENCJAŁU.
Cechy,postawa,funkcje,pozycja sprawnego menedżera
Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera
Moje miejsce w zespole

KOMPETENCJE PRZYWÓDCY ZESPOŁU
Style kierowania w aspekcie zarządzania zespołem.
Autorytet lidera- kompetencja, wiedza, doświadczenie i osobowość.
Skuteczne podejmowanie decyzji.
Osiąganie wyników przez zespół

AUTORYTET MENEDŻERA- BUDOWANIE WIARYGODNOŚCI LIDERA
Budowanie zaufania w zespole
Dobry czy zły szef?
Wspólne działanie

KLUCZOWE FUNKCJE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
Planowanie:
Określanie priorytetów
Schemat rozmowy planującej
Organizowanie:
Wyznaczanie celów,
Delegowanie zadań- stopnie i reguły

Kierowanie:
Motywowanie pracowników- zasady, narzędzia, metody i pułapki

Kontrolowanie:
Formułowanie informacji zwrotnych
Struktura rozmowy monitorującej
Udzielanie porad pracownikowi
Schemat rozmowy podsumowującej

TWORZENIE SPRAWNEGO, DYNAMICZNEGO ZESPOŁU
Typy osobowości
Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy

SKUTECZNA KOMUNIKACJA PODSTAWOWYM NARZĘDZIEM MENEDŻERA
Feedback- informacja zwrotna
Funkcje komunikacji w procesie kierowania.
Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy

SYTUACJE KONFLIKTOWE I TRUDNE W PRACY MENEDŻERA
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

ASERTYWNOŚĆ SZEFA
Asertywne wyrażanie opinii
Efektywne sposoby egzekwowania wspólnych ustaleń
Asertywne odmawianie
Konstruktywna krytyka i ocena

PODSUMOWANIE I EWALUACJA SZKOLENIA
Indywidualny Plan Działania