Zarządzanie i Kierowanie Zespołem Szkolenie Zamknięte

Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama
Cel szkolenia:
Praca zespołowa jest podstawową formą organizacji pracy. Członkowie zespołu powinni być świadomi swojej przynależności do grupy, mieć wspólny cel i być wzajemnie współzależni w jego realizacji.
W pracy zespołowej ważna jest komunikacja, jasno określone zasady współdziałania, klimat i kultura organizacyjna zespołu. Ciągłe interakcje między członkami zespołu mogą rodzić konflikty
i niezrozumienie. Dlatego każdy zespół potrzebuje dobrego lidera.
Po ukończeniu kursu uczestnicy:
• Będą potrafili dobrać odpowiednich pracowników do zespołu oraz rozdzielić im zadania odpowiadające ich kwalifikacjom
• Stworzą efektywnie działający zespół
• Odnajdą się w roli lidera grupy
• Zbudują sprawnie działający system komunikacyjny w zespole
• Poradzą sobie podczas negocjacji



Proponowane Moduły Szkoleniowe:

• SKUTECZNA KOMUNIKACJA W BIZNESIE (m.in. formy komunikacji, umiejętność zadawania pytań, trening aktywnego słuchania, efektywne metody komunikacji).

• ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU (m.in. zasady asertywności, techniki asertywności, różnica między asertywnością a wywieraniem wpływu, zasady wywierania wpływu).

• BUDOWANIE ZESPOŁU (m.in. różnice między grupą a zespołem, kryteria wyboru dobór ludzi do zespołu, cechy efektywnego zespołu, role zespołowe i ich wpływ na zespół).

• LIDER W ZESPOLE (m.in. kreowanie cech profesjonalnego lidera, sylwetka lidera i jej wpływ
na pracowników, funkcje zarządzania, style kierowania).

• MOTYWACJA I DELEGACJA ZADAŃ (m.in. rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie pracowników, motywowanie a stymulowanie pracowników, rodzaje motywatorów, skuteczne delegowanie zadań).

• NEGOCJACJE (m.in. techniki negocjacyjne, trudne momenty w negocjacjach, negocjacje indywidualne i zespołowe).

• SYTUACJE TRUDNE W PRACY ZESPOŁOWEJ (m.in. zjawisko rozproszonej odpowiedzialności, tworzenie się atmosfery rywalizacji między pracownikami, konflikty w grupie, zjawisko konformizmu w grupie).

Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe.

Terminy szkolenia: Do ustalenia.
Miejsce szkolenia: Szkolenia realizujemy na terenie całego kraju.

Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 10 osób wynosi 3500 PLN netto/ cała grupa (podpisując umowę na miesiąc przed szkoleniem otrzymają Państwo 10% zniżki).