Języki i filologie obceMedycyna i zdrowiePrawo jazdyKosmetyka i urodaKomputery i InternetTurystyka, hotelarstwo i gastronomiaKsięgowość, kadry i finanse
Tematyka: | Biznes i zarządzanie |
---|
Program
Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych
Zarządzanie zasobami ludzkimi
W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Indywidualne badanie potrzeb Klienta
• Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą na efektywniejszą pracę nad sobą
• Konsultacje po zrealizowanym szkoleniu
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
• Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
• Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
W samym 2016 roku:
• Przeszkoliliśmy 11 800 uczestników
• Przeprowadziliśmy 884 szkolenia
Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama
Cel szkolenia:
Zasoby ludzkie – jeden z najcenniejszych kapitałów firmy. Aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał musimy wiedzieć, jak nim zarządzać. Szkolenie ma na celu pokazanie jak wybrać spójną metodę kierowania ludźmi w organizacji.
Proponowane Moduły Szkoleniowe:
• DZIAŁ PERSONALNY (m.in. znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów, obowiązki pracowników HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę, relacje działu personalnego
z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji).
• REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW (m.in. formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych, skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, skuteczne metody oceny Kandydata).
• PROJEKTOWANIE BADAŃ I SZKOLEŃ (m.in. planowanie ścieżki kariery, analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, stanowiska, pracownika, przegląd metod szkoleniowych, zasady projektowania szkoleń i programu, różnice między szkoleniami otwartymi a zamkniętymi, ewaluacja szkoleń, materiały szkoleniowe, badania prowadzone przez dział personalny i ich wpływ na rozwój firmy oraz pracowników- badanie satysfakcji pracowników, badanie Tajemniczego Klienta, etyka badań).
• AUDYT PERSONALNY (m.in. obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych, wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk, opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego).
• SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW (m.in. system Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP).
• MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (m.in. korzyści, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej, narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, planowanie ścieżki kariery, czynniki decydujące o planowaniu kariery- predyspozycje, preferencje, kompetencje, kwalifikacje, cechy planu ścieżki kariery zawodowej- spójność z charakterem działalności firmy, dostosowanie do kultury organizacyjnej, elastyczność, warianty rozwoju, korzyści z budowania ścieżek kariery dla pracowników i dla firm).
Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe.
Terminy szkolenia: Do ustalenia.
Miejsce szkolenia: Szkolenia realizujemy na terenie całego kraju.
Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 10 osób wynosi 3500 PLN netto/ cała grupa (podpisując umowę na miesiąc przed szkoleniem otrzymają Państwo 10% zniżki).
Zarządzanie zasobami ludzkimi
W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Indywidualne badanie potrzeb Klienta
• Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą na efektywniejszą pracę nad sobą
• Konsultacje po zrealizowanym szkoleniu
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
• Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
• Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
W samym 2016 roku:
• Przeszkoliliśmy 11 800 uczestników
• Przeprowadziliśmy 884 szkolenia
Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama
Cel szkolenia:
Zasoby ludzkie – jeden z najcenniejszych kapitałów firmy. Aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał musimy wiedzieć, jak nim zarządzać. Szkolenie ma na celu pokazanie jak wybrać spójną metodę kierowania ludźmi w organizacji.
Proponowane Moduły Szkoleniowe:
• DZIAŁ PERSONALNY (m.in. znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów, obowiązki pracowników HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę, relacje działu personalnego
z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji).
• REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW (m.in. formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych, skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, skuteczne metody oceny Kandydata).
• PROJEKTOWANIE BADAŃ I SZKOLEŃ (m.in. planowanie ścieżki kariery, analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, stanowiska, pracownika, przegląd metod szkoleniowych, zasady projektowania szkoleń i programu, różnice między szkoleniami otwartymi a zamkniętymi, ewaluacja szkoleń, materiały szkoleniowe, badania prowadzone przez dział personalny i ich wpływ na rozwój firmy oraz pracowników- badanie satysfakcji pracowników, badanie Tajemniczego Klienta, etyka badań).
• AUDYT PERSONALNY (m.in. obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych, wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk, opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego).
• SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW (m.in. system Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP).
• MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (m.in. korzyści, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej, narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, planowanie ścieżki kariery, czynniki decydujące o planowaniu kariery- predyspozycje, preferencje, kompetencje, kwalifikacje, cechy planu ścieżki kariery zawodowej- spójność z charakterem działalności firmy, dostosowanie do kultury organizacyjnej, elastyczność, warianty rozwoju, korzyści z budowania ścieżek kariery dla pracowników i dla firm).
Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe.
Terminy szkolenia: Do ustalenia.
Miejsce szkolenia: Szkolenia realizujemy na terenie całego kraju.
Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 10 osób wynosi 3500 PLN netto/ cała grupa (podpisując umowę na miesiąc przed szkoleniem otrzymają Państwo 10% zniżki).
Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych
Zarządzanie zasobami ludzkimi
W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Indywidualne badanie potrzeb Klienta
• Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą...
Zarządzanie zasobami ludzkimi
W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Indywidualne badanie potrzeb Klienta
• Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą...