Efektywne zarządzanie czasem własnym i współpracowników

CZYM JEST CZAS I CZY MOŻNA NIM ZARZĄDZAĆ? - wprowadzenie
* rozwój świadomości uczestników
* korzyści wynikające z organizowania czasu
* określenie pełnionych ról w życiu
* określenie wartości "mój potencjał - ile czasu mi pozostaje?"
* test - kontrola czasu w życiu zawodowym

TECHNIKI I ZASADY ORGANIZOWANIA CZASU
* analiza macierzy Eisenhowera - model klasyfikacji wykonywanych zadań w ujęciu "zadanie pilne - zadanie ważne"
* wyznaczanie priorytetów
* określenie indywidualnych czynników ograniczających dobre gospodarowanie czasem
* reguła Pareto - model poszukiwania kluczowych miejsc dla aktywności zawodowej i osobistej

ETAPY ZARZĄDZANIA CZASEM - PREZENTACJA I WDRAŻANIE PROCESU ZARZĄDZANIA CZASEM
* definiowanie zamierzeń, działań (etap przygotowania koncepcji zmian)
* sposób określania mierzalnych i ambitnych celów (etap przygotowania celów)
* podejmowanie decyzji i wcielania ich w życie (etap oceny pomysłów i adaptacji)
* kontrola zaplanowanych działań (etap kontrolowania działań)
* asertywność w zarządzaniu czasem

PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI SWOICH DZIAŁAŃ
* zasady skutecznej komunikacji
* zasady budowania dobrej atmosfery i skuteczności w układach interpersonalnych
* postępowanie w sytuacjach konfliktowych
* wzory budowania relacji na zasadzie "wygrany - wygrany"
* metody przygotowania się do ważnych rozmów, prezentacji
* metody notowania zwiększające zdolności do zapamiętywania i kreatywnego rozwiązywania sytuacji problemowych

SPOSOBY MOTYWOWANIA SAMEGO SIEBIE