Procedury tworzenia i oceny biznes planu

Podstawowym dokumentem opisującym działalność przedsiębiorstwa i jego rozwój jest biznes plan. Proces tworzenia pozwala uświadomić sobie, z jakimi problemami możemy zetknąć się w bliższej lub dalszej przyszłości. Biznes plan musi być przygotowany profesjonalnie, nie tylko by stanowić swego rodzaju przewodnik z informacjami o strategii przedsiębiorstwa na przyszłe lata, ale także musi stanowić dowód potencjału firmy i wzbudzać do niej zaufanie.

Celem szkolenia jest przedstawienie Państwu sposobów opracowania skutecznego, funkcjonalnego i rzetelnego biznes planu. Szczególną uwagę zwrócimy na:

* strukturę i elementy składowe biznes planu
* zasady kosztorysowania nakładów inwestycyjnych
* ograniczenia w ocenie projektów inwestycyjnych
* metody unikania najczęściej popełnianych błędów podczas przygotowania biznes planu
* możliwości wykorzystania i zastosowania planów finansowych zarówno w strategii przedsiębiorstwa, jak i w programowaniu projektów inwestycyjnych

Program szkolenia:

Pierwszy dzień szkolenia:
1. Wprowadzenie: istota, funkcje i cele sporządzania biznes planu
2. Wykorzystanie biznes planu w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa
3. planowanie w przedsiębiorstwie a biznes plan
4. Struktura i elementy składowe biznes planu
5. Część marketingowa w biznes planie
6. Wybrane elementy planu marketingowego - Case Study

Drugi dzień szkolenia:
1. Część finansowa w biznes planie
2. Model finansowy projektu inwestycyjnego
3. Analiza i ocena projektów inwestycyjnych
4. Ujęcie struktury finansowania biznes planu
5. Analiza pozycji finansowej
6. Program naprawczy jako specyficzny rodzaj biznes planu
7. Błędy i czynniki ryzyka przy tworzeniu biznes planu - Case Study