Zarządzanie produkcją dla działów pomocniczych

Nowoczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym:

Strategia zarządzania firmą a strategia dla produkcji

Rozwój nowych produktów

Komercjalizacja rozwiązań

System JIT Just In Time



Organizacja produkcji:

Poziomy zarządzania produkcją

Techniczne przygotowanie produkcji

Struktura systemu produkcyjnego



Sterowanie przepływem produkcji:

Przepływy surowców i komponentów
Przepływy informacji
Systemy MRP / MRP II / ERP


Planowanie produkcji:

Charakterystyka planu produkcji
Różne warianty planu produkcji


Współpraca w ramach przedsiębiorstwa produkcyjnego:

Procesy logistyczne
Procesy zakupowe
Procesy sprzedażowe
Procesy administracyjne i kontrola kosztów


JIT dokładnie na czas:

Problem marnotrawstwa

Reorganizacja procesu produkcji

Zarządzanie zapasami w JIT



OPT technika optymalnej produkcji:

Charakterystyka OPT
Wąskie gardła


Zarządzanie operacyjne w oparciu o wskaźniki:

Wskaźniki finansowe

Wskaźniki KPI (Key Performance Indicator)

Wskaźniki codziennej efektywności (OEE, MTTR, MTBF, itp.)