Microsoft Office Project Professional - Wprowadzenie do zarządzania projektami za pomocą

W trakcie trwania kursu uczestniczy bazując na praktycznych przykładach poznają podstawowe cechy programu, budują optymalny harmonogram, uczą się korzystać z zasobów dostępnych w projekcie, analizują koszty oraz dowiadują się w jaki sposób najszybciej egzekwować postępy prac przedsięwzięcia.


Rozdział 1
Wprowadzenie do zarządzania projektem
Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak w praktyce wykorzystywać program do zarządzania przedsięwzięciem, oraz poznają podstawowe założenia pracy w środowisku Microsoft Office Project.

Rozdział 2
Tworzenie harmonogramu
Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia dowiadują się w jaki sposób przygotować harmonogram prac projektu, wraz z określeniem kalendarzy pracy, dat granicznych, punktów kontrolnych, a także powiązań miedzy zadaniami.

Rozdział 3
Zasoby
Opis: Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak wprowadzać i modyfikować informacje o ludziach, urządzeniach i materiałach wykorzystywanych podczas przedsięwzięcia.

Rozdział 4
Przydziały - podstawy
Opis: W tym rozdziale kursanci dowiedzą się w jaki sposób przydzielić ludzi, materiały, oraz urządzenia wykorzystywane w projekcie do zadań. Poznają także metody przydzielania tabel stawek kosztów w zależności od specyfiki i czasu trwania zadania.

Rozdział 5
Śledzenie postępów prac
Opis:Wiedza zdobyta w tym rozdziale pozwala uczestnikowi szkolenia na sprawną kontrolę realizacji projektu w odniesieniu do zaplanowanego harmonogramu prac.