Microsoft Office Project Professional - Zaawansowane zagadnienia zarządzania projektami

Uczestnicy kursu poznają możliwości dostosowania ustawień projektów do standardów obowiązujących w organizacji, rozwiązują problem niewłaściwego przydzielenia osób do zadań, uczą się wykorzystywać metodę analizy wartości wypracowanej w praktyce, konsolidować projekty oraz wymieniać dane między różnymi aplikacjami Office.

Rozdział 1
Optymalizacja projektu
Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia dowiadują się w jaki sposób skutecznie skracać czas projektu, oszczędzać czas tworzenia harmonogramu poprzez wykorzystanie zadania cyklicznego i analizy PERT oraz w jaki sposób naliczać koszt stały wykorzystując program Microsoft Office Excel.

Rozdział 2
Raportowanie
Opis: Po przejściu tego rozdziału kursant będzie potrafił utworzyć czytelne raporty oraz dostosować program do potrzeb codziennej eksploatacji.

Rozdział 3
Wymiana danych z innymi aplikacjami
Opis: W rozdziale poruszono wszystkie skuteczne sposoby wymiany danych między użytkownikiem programu Microsoft Office Project, a jego współpracownikami.

Rozdział 4
Przydziały - zagadnienia zaawansowane
Opis: W tym module uczestnik szkolenia zapozna się z metodami optymalnego gospodarowania zasobami dostępnymi w przedsięwzięciu, dowie się jak zmieniać typ zadania oraz jak postępować z zadaniami o stałej pracy i stałym czasie trwania.

Rozdział 5
Dopasowywanie programu Microsoft Office Project do własnych celów
Opis: Rozdział opisuje w jaki sposób przyspieszyć pracę z programem wykorzystując narzędzia do aktualizacji poleceń.

Rozdział 6
Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej
Opis: W tym rozdziale opracowana została metoda badania wydajności projektu, jaką jest analiza wartości wypracowanej.

Rozdział 7
Współpraca grupowa
Opis: Po zakończeniu tego rozdziału uczestnik szkolenia będzie umiał korzystać z wybranych zasobów w wielu skonsolidowanych projektach oraz tworzyć portfel projektów.