Restrukturyzacja operacyjna i finansowa

Podczas szkolenia przedstawimy m in.:
- jak efektywnie operować narzędziami analitycznymi w diagnozowaniu sytuacji kryzysowych i przygotowaniu planu wdrożenia programu?
- jak skutecznie przeprowadzić proces naprawczy w przedsiębiorstwie?
- jakie są kierunki restrukturyzacji grup kapitałowych?
- jakie są skutki finansowe obrania poszczególnych dróg restrukturyzacji?
- jakie są społeczno prawne uwarunkowania procesu restrukturyzacji zatrudnienia?
- jak wygospodarować wolne środki finansowe i zabezpieczyć bieżącą płynność?

Szkolenie skierowane jest do członków zarządu, kadry kierowniczej w działach finansowych oraz zatrudnienia, jak również do inwestorów, angażujących kapitał w przedsięwzięcia wymagające restrukturyzacji.

Program szkolenia:

1.Potrzeba restrukturyzacji
2.Diagnoza sytuacji kryzysowej i kondycji przedsiębiorstwa
3.Zadania organów spółek w zarządzaniu kryzysem
4.Etapy udanej restrukturyzacji
5.Restrukturyzacja grupy kapitałowej
6.Zasada współpracy z konsultantem zewnętrznym w rozwiązywaniu kryzysu
7.Restrukturyzacja w obszarze majątku i inwestycji
8.Restrukturyzacja struktury finansowania i źródeł finansowania
9.Restrukturyzacja w zakresie utrzymania bieżącej płynności
10.Restrukturyzacja zobowiązań
11.Racjonalizacja struktury i wielkości zatrudnienia
12.Aspekty restrukturyzacji w świetle prawa pracy